Implementación de un plan de negocios para la empresa de desarrollo de proyectos con enfoque en el sector artesanal de la ciudad de Cuenca-Ecuador
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Date
2022
Authors
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Publisher
Instituto Tecnologico Superior Sudamericano
Abstract
El presente Trabajo de Titulación tiene dos fases, en primer lugar, consiste en
conceptualizar las diferentes formas de constitución empresarial, desde el punto de vista
económico y estratégico para la implementación de una empresa de asesoría en materia
empresarial y de marketing en la ciudad de Cuenca, dedicada en primera instancia al
sector artesanal. De igual manera, investigar sobre las principales características del
servicio de asesoría en el medio, sus fortalezas, debilidades y estrategias que permitan
proponer acciones eficientes para establecer un giro de negocio enriquecedor en el
mercado local y nacional.
Por otro lado, estudiar el mercado artesanal de Cuenca, poniendo especial énfasis en
su estructura, con el fin de conocer sus principales necesidades, pues los pequeños
artesanos no cuentan con una orientación adecuada, conocimientos administrativos o
medios económicos suficientes que les permita acceder a un proceso de asesoría eficiente
para impulsar sus negocios en el mercado.
Para alcanzar la consecución de dichos objetivos, se parte del análisis del entorno,
tanto externo como interno, con el fin de conocer de cerca los diferentes factores políticos,
económicos, sociales, tecnológicos y ambientales que pueden afectar o favorecer a la
implementación del negocio en el medio local. De igual manera, el análisis sierve para
definir de dónde nace la iniciativa empresarial, su estructura, competencia y el segmento
de mercado al cual se dirige para posteriormente establecer las estrategias adecuadas.
Siguiendo la estructura lógica del presente plan de negocios, se determinan las
herramientas adecuadas para realizar la investigación de mercados, con el afán de hacer
un levantamiento de información, tanto cuantitativo como cualitativo que permita recabar
los factores más relevantes para la toma de decisiones. Este proceso introductorio
concluye con la elaboración de matriz FODA, en la cual se analizan todos los parámetros
externos e internos como punto de partida para la formulación de estrategias correctivas
e innovadoras.
Finalmente, se plantean siete estrategias para alcanzar los objetivos propuestos, tanto
para la implementación de la empresa de asesoría como para la aplicación de
conocimientos, para ello se han considerado dos casos de estudio dentro del área
artesanal, en los cuales se ha aplicarán paquetes de servicios diferenciados según su
necesidad inmediata.
Description
The present Project has two phases, firstly, it consists of conceptualizing the different
forms of business constitution, from the economic and strategic point of view for the
implementation of a business and marketing advisory company in the city of Cuenca,
dedicated in the first instance to the craft sector. Investigate the main characteristics of
the advisory service in the environment, its strengths, weaknesses and strategies that
allow proposing efficient actions to establish an enriching business line in the local and
national market.
On the other hand, to study the artisan market of Cuenca, placing special emphasis on
its structure, in order to know its main needs, since small artisans do not have adequate
guidance, administrative knowledge or sufficient economic means that allow them to
access an efficient consulting process to boost your business in the market.
To achieve these objectives, we start from the analysis of the environment, both
external and internal, in order to learn about the different political, economic, social,
technological and environmental factors that can affect or favor the implementation of
the business in the local medium. In the same way, the analysis serves to define where
the business initiative comes from, its structure, competition and the market segment to
which it is directed in order to later establish the appropriate strategies.
Following the logical structure of this business plan, the appropriate tools are
determined to carry out market research, with the aim of gathering information, both
quantitative and qualitative, that allows gathering the most relevant factors for decision
making. This introductory process concludes with the elaboration of a SWOT matrix, in
which all external and internal parameters are analyzed as a starting point for the
formulation of corrective and innovative strategies.
Finally, seven strategies are proposed to achieve the proposed objectives, both for the
implementation of the consulting company and for the application of knowledge, for
which two case studies have been considered within the artisanal area, in which packages
of differentiated services according to your immediate need.
Keywords
Citation
Cabrera Ordóñez, M. E., & Rojas Rojas, B. N. (2022). Implementación de un plan de negocios para la empresa de desarrollo de proyectos con enfoque en el sector artesanal de la ciudad de Cuenca-Ecuador